Experimentação

Experimentação é testar uma ideia e está presente na busca pela inovação. A própria essência da inovação é fazer com que as pessoas pensem de maneira diferente, se tornem aventureiros e assumam riscos gerenciados (assumir riscos). A experimentação aborda a troca entre o excesso de investimento e o comprometimento. Tornar as ideias tangíveis e aprender o máximo possível (aprendizagem organizacional) antes de continuar o processo de inovação. Já existe uma série de técnicas de experimentação não tradicionais, incluindo incubadoras, escalas de laboratório, alianças, ensaios e spin-outs 1.

A experimentação é o princípio que faz o balanço entre o que pode ser sucesso e o que será fracasso (resultados) 2. Vai além de uma etapa do processo da inovação, é a inclusão das pessoas de maneira ativa na estratégia da inovação, o ‘sondar e aprender’ 3. Também traz algumas premissas importantes para a liderança considerar: foco no aprendizado e não no resultado; errar mais rápido; definir indicadores qualitativos de acompanhamento; amostra relevante; e foco nas premissas e não nos números 4.

1. Dobni, C. B. The innovation blueprint. Bus. Horiz. 49, 329–339 (2006).2. Trías de Bes, F. & Kotler, P. A Bíblia da Inovação. (lua de papel, 2011).3. Tidd, J. & Bessant, J. MANAGING INNOVATION: Integrating Technological, Market and Organizational Change. Wiley (John Wiley & Sons, 2009).4. Scherer, F. O. & Carlomagno, M. S. Gestão da Inovação na Prática. (Editora Atlas, 2016).