Orientação para ação
A orientação para ação é quanto os membros da organização estão preparados para novas oportunidades1 e envolvidos nas ações práticas diárias2. As principais características das pessoas voltada para ação são: não seja obcecado com precisão; ênfase nos resultados; cumpra seus compromissos (autonomia); ansiedade sobre oportunidade; valor de fazer as coisas; o trabalho duro é esperado e apreciado (incentivos); vontade de fazer as coisas; cortar a burocracia (estrutura organizacional)2.
1. Rao, J. & Weintraub, J. How Innovative Is Your Company’s Culture ? MIT Sloan Manag. Rev. 54, 29–37 (2013).2. Ahmed, P. K. Culture and climate for innovation. Eur. J. Innov. Manag. 1, 30–43 (1998).